Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu wyliczania wynagrodzeń, prowadzone jest w formie warsztatów.
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest do osób, które zajmują się rozliczaniem wynagrodzeń oraz do osób które planują się zajmować tym zagadnieniem.

Program szkolenia
1. Pojęcia i definicje bezpośrednio związane z wynagradzaniem pracowników
- pojęcie wynagrodzenia zasadniczego
- składniki wynagrodzeń: stałe i zmienne
- rodzaje systemów płacowych
- minimalne wynagrodzenie za pracę
2. Wewnętrzne przepisy pracodawcy regulujące wynagrodzenia
- regulamin pracy
- regulamin wynagradzania
- rozporządzenia wewnętrzne
3. Praktyczne przeliczenie wynagrodzeń brutto na netto
- obowiązkowe składki ZUS
- wysokość podatku dochodowego
4. Koszt pracodawcy, a wynagrodzenie brutto pracownika
5. Wynagrodzenie za czas urlopu
6. Ekwiwalent za urlop- metoda wyliczenia
7. Wynagrodzenie pracownika za czas przepracowany w godzinach nadliczbowych
- dodatek 50% do wynagrodzenia
- dodatek 100% do wynagrodzenia
8. Świadczenia wypłacane przez ZUS (zasiłek chorobowy, macierzyński, opiekuńczy)
- podstawy do wyliczenia zasiłku
- wynagrodzenie za czas choroby
|
9. Dodatek za pracę w nocy
10. Odprawy (emerytalna, rentowa, pośmiertna, w przypadku zwolnienia pracownika z winy pracodawcy)
- wysokości odpraw
- zasady podlegania opodatkowaniu oraz ozusowaniu
11. Dyżur pracownika, a prawo do wynagrodzenia
12. Moduł warsztatowy z wyliczania list płac „ z ręki”
13. Obowiązki pracodawcy w związku z prowadzeniem dokumentacji
- karta pracy
- karta przychodów
- lista płac
14. Zajęcia wynagrodzenia (np. komornik, Urząd Skarbowy)
15. Inne świadczenia pracownicze
- podróż służbowa
- świadczenie urlopowe
- zwrot kosztów zakupionych okularów korekcyjnych
16. Wynagrodzenia pracowników cywilnoprawnych
|
Informacje organizacyjne
Metody szkoleniowe
-
mini wykład
-
praca indywidualna
-
praca na przykładach
-
panel dyskusyjny
Warunkiem przeprowadzenia szkolenia jest zebranie grupy minimum 8-osobowej. Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów. Uczestnicy otrzymują imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
Harmonogram szkolenia
Zajęcia odbywają się w siedzibie firmy szkoleniowej IT COMPANY, ul. Marcelińska 92/94 (biurowiec Sigma), Poznań -Grunwald
Cena szkolenia
250 zł netto/osoba 307,50 zł brutto/osoba
Ceny obowiązują w przypadku grupy minimum 8 osób.
|
Trener
Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Z wykształcenia jest ekonomistą. Skończyła również Akademię Trenera Biznesu w Wyższej Szkole Bankowej. Jej kariera rozpoczęła się w dużej sieci gastronomicznej na szeregu stanowisk menadżerskich.
Tam również stawiała swoje pierwsze kroki jako trener wewnętrzny. W tamtym czasie zajmowała się szkoleniami z zakresu sprzedaży, motywacji oraz planowania czasu swoich zespołów. Aktualnie na co dzień zajmuje się prowadzeniem komórki personalnej w czołowej na polskim rynku firmie doradztwa finansowego. Najczęściej prowadzi tzw. szkolenia twarde z zakresu prawa pracy oraz ubezpieczeń społecznych. Zajmuje się również szkoleniami z zakresu miękkiego HR-u (budowanie profili kompetencyjnych, zarządzanie projektami HR, budowa ocen okresowych).
W swojej pracy stara się być wsparciem, ale zarówno partnerem biznesowym dla menadżerów. Tematyka projektów jest najmłodszym tematem w szkoleniach którymi się zajmuje. Inspiracją były projekty HR, które sama musiała stworzyć i wdrożyć.
Prywatnie jest podróżnikiem. Interesują ją dalekie kultury. Czerpie z nich wartości i inspirację do życia i pracy. Ludzie są dla niej największą motywacją.
|
W przypadku zapytań, prosimy o kontakt e-mailem na adres biuro@ittcompany.pl lub telefonicznie pod numerem 512 138 130

|